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Mein Name ist Ralf Schmidt, ich bin Interim Manager für Operations mit über 30 Jahren Erfahrung in der produzierenden Industrie, insbesondere im Automotive-Umfeld.
Ich unterstütze Unternehmen, wenn Produktion, Qualität oder Wirtschaftlichkeit unter Druck stehen, sei es in Krisensituationen, bei Restrukturierungen oder bei anspruchsvollen Anlauf- und Verlagerungsprojekten mit Bezug zu Logistik, Produktion und Supply Chain Management.
Ich übernehme Verantwortung und setze Maßnahmen konsequent im operativen Alltag um. Dabei gelingt es mir, auch in schwierigen Situationen die Mitarbeitenden hinter dem Veränderungsprozess zu vereinen.
Basis meines Angebotes ist meine langjährige Erfahrung als Werk- und Produktionsleiter sowie als COO. Ich habe kleine und große Organisationen geführt, Krisensituationen erlebt und mit eigener Ergebnisverantwortung erfolgreich gemeistert.
Mein Angebot in der Übersicht
Mein Angebot für Industrieunternehmen und Werke aus Mittelstand und Konzernverbünden, insbesondere aus der Metall-, Kunststoff- und Automobilindustrie
Restrukturierung & Sanierung von Produktionswerken
- Analyse und Bewertung der operativen Gesamtsituation (Strukturen, Prozesse, Kennzahlen, Führung, Zusammenarbeit)
- Neuordnung von Organisation, Abläufen und Verantwortlichkeiten mit klarer Führungs- und Entscheidungsstruktur
- Einführung wirksamer Steuerungsinstrumente (KPI-Systeme, Shopfloor-Management, Transparenz über Leistung und Abweichungen)
- Stabilisierung von Produktion, Qualität und Kosten durch konkrete Maßnahmen statt Konzepte
Mein Ziel:
Ein wieder steuerbares Werk mit klarer Führung, stabilen Prozessen und messbaren Verbesserungen in Leistung, Qualität und Kosten
Operations Excellence & Prozessstabilisierung
- Optimierung von Produktions- und Logistikprozessen mit Fokus auf Durchsatz, Stabilität und Wiederholbarkeit
- Steigerung von OEE, Qualität und Durchlaufzeiten
- Einführung oder Weiterentwicklung von Shopfloor-Management
- Schaffung klarer Abläufe und Verantwortlichkeiten statt operativem Dauerstress
- Pragmatische Digitalisierung, dort wo sie Prozesse vereinfacht und Transparenz schafft
Mein Ziel:
Stabile, transparente und leistungsfähige Prozesse, die dauerhaft beherrschbar sind und messbare Ergebnisse liefern
Projekt-, Anlauf- & Werkmanagement
- Leitung von Produktionsverlagerungen und Werksaufbauten
- Steuerung von Serienanläufen (SOP) und Industrialisierungsprojekten
- Übernahme der Gesamtverantwortung für Termine, Qualität und Output
- Koordination aller internen und externen Beteiligten
- Taskforce- und Eskalationsmanagement in kritischen Phasen
Mein Ziel:
Sichere Umsetzung komplexer Projekte - termingerecht, stabil und ohne operative Überraschungen
Zusammen arbeiten
In kritischen Situationen übernehme ich Verantwortung, treffe belastbare Entscheidungen und gebe Orientierung. Dabei arbeite ich nah an den Menschen, offen in der Kommunikation und mit dem Ziel, Akzeptanz für notwendige Maßnahmen zu schaffen.
Meine Arbeitsweise ist analytisch, strukturiert und umsetzungsorientiert.
Mein Anspruch: Probleme nachhaltig zu lösen und Organisationen wieder handlungsfähig zu machen.
Ich muss die Leute überzeugt haben, erst dann funktioniert es nachhaltig. Vertrauen ist entscheidend für den Erfolg."
Ralf Schmidt, Interim Manager
»Ich muss die Leute überzeugt haben, erst dann funktioniert es nachhaltig. Vertrauen ist entscheidend für den Erfolg.«
Ralf Schmidt, Interim Manager
Ausgewählte Projekte. Konkrete Ergebnisse aus der Praxis
Unterstützung im Bereich Produktion bei Restrukturierung/Sanierung des Werkes
eines Automobilzulieferers
Prozessoptimierung bei Innenraumdekorleisten
für einen Automobilzulieferer
Restrukturierung und Optimierung der Produktion
eines Automobilzulieferers
Unterstützung in außergerichtlicher Sanierung einer Unternehmensgruppe
für einen Automobilzulieferer
Stabilisierung und Neustrukturierung der Hauptabteilung Produktion
für einen Premium-Markenhersteller
Verantwortung für Werke in kritischen Situationen
Erfolgreiche Restrukturierung und nachhaltige Sanierung
Operative Exzellenz durch Prozess- und Leistungsoptimierung
Sichere Steuerung von Projekten, Anläufen und Werksaufbauten
Ganzheitliche Steuerung von Supply Chain und Produktionsplanung
Führung mit Klarheit, Präsenz und Umsetzungsstärke
Umfassende Branchenexpertise im produzierenden Mittelstand
Meine Leidenschaft ist es, gemeinsam mit anderen Menschen Herausforderungen und Krisen zu bewältigen und tragfähige Lösungen umzusetzen."
Ralf Schmidt, Interim Manager
Meine Leidenschaft ist es, gemeinsam mit anderen Menschen Herausforderungen und Krisen zu bewältigen und tragfähige Lösungen umzusetzen.«
Ralf Schmidt, Interim Manager


